SANJIESAN LICENSING / 商务沟通
短时间见合作方，带一个具体商品问题
短会不必讲完IP全部历史。选一个对方可能有办法讨论的开发或品类问题，再准备一份准确小参考。这样几分钟也能有用，不需要暗示已经承诺合作，更不能把一份会前练习写成实际参展或会见经历。先让对方知道需要回答什么。
问题要适合眼前的人
先判断讨论的是物件形式、零售场景，还是创意贡献，也了解对方职责覆盖什么，再期待答案。制作人员可能能解释工艺问题，却不负责决定权利可用性；市场同事可以谈受众场景，也未必能接受开发委托。问题范围适合对方，谈话才容易进入实际内容，而不是要求一个人当场替所有团队作决定。
只带回答该问题需要的参考
准备一张选定视觉和朴素用途说明，来源及概念状态清楚可见。问题依赖哪处细节，就展示哪处，例如拟用表面形状；不必发整个素材文件夹。也不要为了显得项目丰富，暴露保密材料或无关第三方图稿。参考聚焦，对方才更容易判断该由谁后续接手，而不是先花时间从大量资料里寻找问题本身。
用明确后续收尾
记下实际谈了什么、哪些还没答案，再询问是否适合经官方路径提交短需求。礼貌交流不等于批准，已经约好的下一步也与自己希望达到的结果分开。能把问题讲清，或找到正确团队，短会就有价值；不必立刻形成商务承诺，也不能在会后介绍中把对方愿意看看资料，写成合作已经开始。