SANJIESAN LICENSING / 试点规划
小规模试点，先明确要学到什么
试点很容易变成缩小版的大项目：每次开会加一个颜色、换一种形式，最后又是一整套系列。决定做多大之前，先说清团队想解决哪项不确定性。开发试点是为了给下一步提供证据，不必一开始就模仿成熟商城的货架。
把物件形式和图稿问题分开
假设团队不知道某个场景更适合平面印刷，还是折叠式陈列物，这是形式问题。如果物件已经定了，只是不知道纹样缩到实际尺寸后是否看得清，那是图稿问题。两者分开写，并排出先后。一次同时改物件和画面，即使样品效果有了变化，也很难知道究竟是哪项改动起了作用。
选择足以回答问题的最小对照
围绕选定问题，准备两三个有意拉开差异的选项，不做一大串只有颜色不同的版本。说明哪些条件固定，例如选定视觉或预期用途，再判断需要怎样的证据：亲手拿样、按实际大小看校样，还是比较版面就够。完整实物样并不天然比纸上对照更有用，应当让样品形式服务于要回答的问题。
提前想清不同结果意味着什么
在看结果之前，先列可能的下一步：继续某种形式、修改需求、寻找别的工艺，或者停止。观察与决定分开记录。样品再好看，如果用了替代材料或不对的尺寸，也可能没回答原问题。总结时说清现在知道了什么；只有仍有真实问题需要解决，才继续安排下一轮，不因为已经花了功夫就自动扩大项目。